Su pregunta final y esencial sobre contratación

Sigo convencido de que la selección de personal sigue siendo el proceso único y más crítico en el que participan los gerentes de todos los niveles. Cuando selecciona a la persona adecuada para el trabajo correcto, todo lo demás es un juego de niños. Tome una decisión equivocada y, por lo general, tendrá que compensarlo durante mucho tiempo hasta que apriete el gatillo para corregirlo..

Los sistemas abundan para una miríada de diferentes estrategias de reclutamiento para que encuentres que “persona correcta.” Hay muchas clases de capacitación que puede tomar para aprender cómo entrevistar de la mejor manera posible, haciendo preguntas de escenario abiertas que ilustrarán para usted la forma en que un candidato piensa y toma decisiones. Existen excelentes nuevas pruebas y herramientas de evaluación, que le permitirán hacer un inventario de talento muy completo sobre los posibles candidatos sin tropezarse con ninguna de esas preguntas que no podemos hacer legalmente. Una gran parte de nuestro Manejando con Aloha el plan de estudios tiene que ver con asegurar que las personas que contrate compartan sus valores y, por lo tanto, se comporten de manera más predecible de la manera en que su empresa lo requiere. Publicidad

En resumen, puede volverse muy sofisticado al descubrir cada faceta del potencial y la capacidad de alguien. Sin embargo, aún puede terminar tomando una decisión de contratación que no será buena para ninguno de ustedes, si ignoran algo que es bastante básico. Sorprendentemente, todavía tengo que encontrar esto en cualquier entrenamiento que haya visto para reclutamiento, entrevista, selección y contratación, pero en la práctica real, he aprendido que es absolutamente esencial como el factor decisivo final.

No es objetivo Es completamente subjetivo. Uno puede esperar que se trate de “carretera” de carácter, pero con toda sinceridad, está mucho más cerca de esa superficialidad de la personalidad. Publicidad

La última pregunta de la entrevista que debes hacerte es una que debes hacerte. La pregunta es, “Honestamente me gusta ésta persona?” o incluso mejor, y especialmente si sientes que son un diamante en bruto que necesita tu pulido, “Puedo amar a esta persona?”

El último factor decisivo en contratar o no contratar tiene que ver con tú, y tu disposición como gerente para ser su gerente. Este es alguien que ahora será parte de tu vida, y tú una parte de la suya. Tienes que ser brutalmente honesto contigo mismo con respecto a tu voluntad de que eso suceda. Publicidad

Si tiene un llamado para la gestión, seguramente comprende que requiere tener una relación bastante intensa con las personas que administra. Necesitas trabajar con ellos a través de lo bueno, lo malo y lo feo. Debe estar dispuesto a entrenarlos, entrenarlos y guiarlos. Tienes que ser paciente con sus errores, luchar con ellos a través del proceso de aprendizaje de hacer “con” y no “para” ellos, y estar de acuerdo con arreglar sus errores y fallas directas. Debe estar dispuesto a disciplinarlos si fuera necesario hacerlo, sin erosionar su sentido de autoestima. Debes querer verlos triunfar, y debes ser rápido para comprender lo que hacen bien más que exclamar tu decepción por lo que hacen mal.

Es muy, muy difícil hacer esas cosas, y hacerlo con dignidad, respeto y aloha para alguien, si simplemente no le importas tanto, o las peculiaridades de su personalidad sinceramente te agradecen. Si ese es el caso, los evitará o los descuidará, y esos dos comportamientos simplemente no son suficientes en una buena administración. Publicidad

Las personas solo llegan a ser su activo más importante, cuando su relación con ellos como su gerente es una que ambos disfrutan, y una en la que ambos prosperarán, aprenderán y crecerán juntos en las buenas y en las malas. Entonces, antes de extender esa oferta de trabajo, pregúntese: Puedo amarlos?

Rosa Say es el autor de Manejando con Aloha, llevando los valores universales de Hawai al arte de los negocios y el Historia que habla Blog. Ella es la fundadora y directora de Decir Coaching de liderazgo, una empresa dedicada a traer nobleza a las artes de trabajo de gestión y liderazgo. Para más de sus ideas, haga clic en las columnas de los jueves en los archivos, o visítela en www.managingwithaloha.com

La columna del jueves anterior de Rosa fue: Donde esta el jefe?